有關(guān)注保險(xiǎn)圈新聞的朋友應(yīng)該知道，

原來的華夏人壽、天安人壽和恒大人壽，破產(chǎn)重組后都有了完美結(jié)局。

這當(dāng)中，多虧了中國保險(xiǎn)保障基金出手相救。

天安人壽→中匯人壽，它出資66.4億元；華夏人壽→瑞眾人壽，它又出資226億元；恒大人壽→海港人壽，它再次出資37.5億元。

算下來，今年保險(xiǎn)保障基金光救助保司就花了300多個億！

照這樣下去，中國保險(xiǎn)保障基金還能頂?shù)米幔?/p>

以后再有保險(xiǎn)公司出事，會不會沒錢兜底了啊。

01

大伙別慌，我特地去保險(xiǎn)保障基金官網(wǎng)看了下，

截至今年1月，保障保障基金余額還有2032.98億元。

就算扣除了300多億，也還剩1700多億。

再加上，保險(xiǎn)保障基金也不是只出不進(jìn)。

它不僅會投資，還能源源不斷「收保護(hù)費(fèi)」。

拿投資來說，

人家設(shè)有投資規(guī)劃與投資管理部，會將收取的一部分基金進(jìn)行投資。

數(shù)據(jù)顯示，保險(xiǎn)保障基金過去投資年化收益超5%，

按這水平算，一年投資收益就能有100億。

還是有點(diǎn)賺錢能力在身上的~

而「收保護(hù)費(fèi)」，指的是每家保險(xiǎn)公司都要交錢給保險(xiǎn)保障基金。

這筆錢會存放起來，一旦保司出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就拿出來救急。

以中國人壽為例，去年它總共交了49.22億元...

羊毛出在羊身上，這個錢的來源其實(shí)就是客戶繳納的保費(fèi)。

沒想到吧，相當(dāng)于咱們掏錢給自己的保險(xiǎn)買了個保險(xiǎn)。

em...的確是有點(diǎn)繞，不過大致就是這么個意思。

另外，很多朋友可能還不知道，

去年保險(xiǎn)保障基金還調(diào)整了保司繳納「保護(hù)費(fèi)」的比例，具體我找了張圖↓

可以看到，長期健康險(xiǎn)要交的錢直接翻倍。

也就是說，保險(xiǎn)公司每賣一份保險(xiǎn)，要交的錢更多了。

所以，保險(xiǎn)保障基金戶頭還是很充足的。

02

接著，我?guī)Т蠡锘仡櫼幌卤ｋU(xiǎn)保障基金輝煌的歷史戰(zhàn)績。

受讓新華人壽，保險(xiǎn)保障基金之后把股權(quán)一次性整體轉(zhuǎn)讓給中央?yún)R金，

價格40億，賺了12.5億。

受讓中華聯(lián)合，5年分批轉(zhuǎn)讓股權(quán)，賺了84億。

還有大家人壽那一單，也在做股權(quán)轉(zhuǎn)讓，

保險(xiǎn)保障基金持股的部分掛牌價是333.8億，估計(jì)又可以賺133億。

就目前來看，「接盤」這事確實(shí)也是能賺錢的，

至少比什么信托、房地產(chǎn)、理財(cái)那些「盤」好多了。

但是吧，保險(xiǎn)保障基金也不是萬能的。

從幾次出資比例上，就能看出一些端倪。

承接安邦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的大家保險(xiǎn)集團(tuán)，保險(xiǎn)保障基金持股98.23%；承接華夏人壽業(yè)務(wù)的瑞眾人壽，保險(xiǎn)保障基金持股40%；承接恒大人壽的海港人壽，保險(xiǎn)保障基金只持股25%；

呃，持股比例越來越低...

這是擔(dān)心錢不夠用了嗎？

非也非也。

官方的意思很明顯——想要當(dāng)最強(qiáng)輔助。

舉個栗子，

比如海港人壽成立，保險(xiǎn)保障基金出資了37.5億元，持股25%對吧。

那大股東是誰？

深圳的鵬聯(lián)投資有限公司(51%)，背后的實(shí)際控制人是國企。

由此，保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)處置，加強(qiáng)了屬地監(jiān)管的責(zé)任。

再比如上個月信泰人壽官宣增資。

方式跟海港人壽大差不差，

還是地方國資擔(dān)任主力+保險(xiǎn)保障基金輔助參與。

也能看出，這是未來兜底的趨勢。

保險(xiǎn)保障基金以后不會繼續(xù)「兜」大頭了，更多是充當(dāng)輔助的角色。

這樣一來，

極大減輕了保險(xiǎn)保障基金的負(fù)擔(dān)，也能一直為我們的保單和權(quán)益保駕護(hù)航~

秋陽的小感想：

說到最后，我的觀點(diǎn)還是不變——

保險(xiǎn)公司的安全性不太需要擔(dān)心。

只需要，避開一些償付能力難看、問題比較大的公司就行。

咱買保險(xiǎn)，重點(diǎn)還是放在挑產(chǎn)品就好~

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