提問(wèn): 彼岸繁花千樹
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。
外資持股達(dá)到了50%,千萬(wàn)不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股達(dá)到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)攪得地動(dòng)山搖。
有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),在外資持股比例這方面,相比光大永明來(lái)說(shuō)翻了一倍,達(dá)到了50%。
目前小伙伴們就會(huì)想問(wèn)外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更能吸引到消費(fèi)者。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對(duì)各種賠付時(shí),需要能夠隨時(shí)拿出足夠的現(xiàn)金。
另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來(lái)說(shuō),理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見(jiàn)慣的,這是因?yàn)?,保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身并不靈活,反而是比較局限的。由于理賠案例中每個(gè)人跟每個(gè)人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾的嚴(yán)重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時(shí)間,耗不起。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因?yàn)榍闆r界定的不清晰。
堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。
也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這對(duì)消費(fèi)者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。
去年,光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。
做到這一點(diǎn)就是靠外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬重。
只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過(guò)同方的朱總,他說(shuō)的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來(lái)的,這很關(guān)鍵。
經(jīng)過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)也看出來(lái)了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場(chǎng)對(duì)其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多,這里引申一下。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)非常在行;
而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;
德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因?yàn)橛械赜蚝臀幕系牟町?,的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
特別是看到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。
就光說(shuō)兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體將近一半的市場(chǎng)份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年以來(lái),甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。
至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。
究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號(hào)率先出手,不再等待。
對(duì)自己有足夠的信任。
它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。同時(shí)擁有一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。
學(xué)姐實(shí)話實(shí)說(shuō),應(yīng)該是沒(méi)有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。
下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
中國(guó)的家庭,因?yàn)槲迩陚鹘y(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)均有涉獵,此為保障全;從免體檢額最高70萬(wàn),到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了,我們倡議大家過(guò)綠色生活,但絕對(duì)不能強(qiáng)迫大家過(guò),因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的,任誰(shuí)都沒(méi)有這么好的精力和這么多的時(shí)間。
這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。從前到五星級(jí)酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠,在低價(jià)的同時(shí)所銷售的是最好的產(chǎn)品。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號(hào)為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)做出了多少努力,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來(lái)的努力。
最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)綜合分析哪個(gè)更專業(yè)"的圖文回答,望采納!
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