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外資保險(xiǎn)公司重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)

提問(wèn): 復(fù)消枕 分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-藍(lán)大

前段時(shí)間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家,有著比別人更厲害的長(zhǎng)處,今天讓我給大家介紹一下這個(gè)“凡爾賽”吧!

首先我們通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)分析同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例不能被小看。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

能擁有如此成績(jī),離不開(kāi)24.99%的外資持股的貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明高了一倍。

目前小伙伴們就會(huì)想問(wèn)外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更能吸引到消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資在國(guó)內(nèi)的生存壓力,一直不小。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)的通俗易懂點(diǎn)就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來(lái)說(shuō),理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見(jiàn)慣的,這是因?yàn)椋kU(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。鑒于每個(gè)理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒(méi)人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅(jiān)決和果斷!

在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保,理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。

也就是說(shuō),購(gòu)買(mǎi)外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這無(wú)疑是消費(fèi)者非常看重的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。

我們知道,僅僅去年的時(shí)間,光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒!同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

目前做到了這一點(diǎn),依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時(shí)聽(tīng)到這樣一句話,一直以來(lái)感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來(lái)的,這很關(guān)鍵。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

還有一個(gè)讓消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的原因,是在保險(xiǎn)市場(chǎng)中外資保險(xiǎn)公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,足足有兩百年歷史之久。

大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解,這里多說(shuō)幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便看幾家公司:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò);

美國(guó)大都會(huì),短期意外險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)十足;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因?yàn)橛械赜蚝臀幕系牟町?,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。

尤其這些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年以來(lái),甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。

真正的原因還是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號(hào)率先出手,不再在原地等待。

非常有信心。

它的超強(qiáng)實(shí)力和外資背景是它的實(shí)力是讓它自信的原因。

學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),一點(diǎn)不為過(guò)。

學(xué)姐整理了一些外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷(xiāo)的重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這與中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是分不開(kāi)的,中國(guó)的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

無(wú)論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都有包括,此為保障全;最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn),對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點(diǎn)問(wèn)題上作出了這樣的闡釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來(lái)說(shuō),也是有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過(guò)評(píng)價(jià)了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,不能要求上班族每天都?zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的,大家的時(shí)間都很寶貴。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計(jì)是完全相悖的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。從前到五星級(jí)酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景,價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來(lái)的努力。

最了解中國(guó)市場(chǎng)行情的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)"的圖文回答,望采納!

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