提問: 野性誘惑
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,學(xué)姐今天就帶朋友們細細品一品。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險合同,帶有一些局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔(dān)心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。
通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,
對自己有足夠的信任。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家的時間都很寶貴。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾險保障清單有什么"的圖文回答,望采納!
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