提問: 親切認(rèn)真
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來品一品。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股高達(dá)50%,不能小瞧了這個比例。
兩年前,外資持股達(dá)到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
達(dá)到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。換句話說,也就是外資需要隨時準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應(yīng)付呢?會非常堅決果斷!
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
至于其他家外資保險公司,都還在觀望。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
充分相信自己。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
大家可以看一下這張表,學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責(zé)任就是重中之重。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,國人都是很忙的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。
在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險綜合排名哪個好"的圖文回答,望采納!
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