提問: 聽說耳聞
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
在風(fēng)險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴(yán)格。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),其自身所帶有的局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,得來來回回得確認(rèn),使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應(yīng)付呢?會非常堅決果斷!
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時選擇了急流勇退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。
真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
對自己非常有信心。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
學(xué)姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點下班去運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,大家沒這么多時間。
這樣的設(shè)計并不實用,這與我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當(dāng)中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。
在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險值得"的圖文回答,望采納!
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