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外資公司重疾險賠付限度很高

提問: 眉仙 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-娜娜

前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。

就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%,不要小看這個比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。

在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換句話說,也就是外資需要隨時準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險合同,帶有一些局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人,這是非常重要的。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當(dāng)前的熱銷重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責(zé)任重于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,你不能強制上班族每天準(zhǔn)點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險賠付限度很高"的圖文回答,望采納!

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