前些日子網絡上很流行“凡爾賽文學”，我們可以把它理解為:用看似低調的話，不經意地炫最高調的富。

至于低不低調我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險，使得整個互聯(lián)網市場地覆天翻。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，獲賠率高是外資公司產品的一大特點，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經做到了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

過往的經驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，短期意外險經驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額都拿下了，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明還在核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等光大的核算結果。

但同方決定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

很相信自己。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是很受喜愛的，為了可以最好地履行責任，促使家庭結構穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣的設計并不實用，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質生活。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險對比哪個值得買"的圖文回答，望采納！

全網同號：小秋陽說保險，歡迎搜索！