互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，并不是簡(jiǎn)單的把保險(xiǎn)放在網(wǎng)上銷售，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿產(chǎn)品研發(fā)、銷售、理賠服務(wù)的全過程，通過去中介化，降低保險(xiǎn)費(fèi)用，讓利用戶；通過大數(shù)據(jù)分析，更好的定位用戶需求，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)的量身定制。比如大特保保險(xiǎn)這樣的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。

網(wǎng)上買保險(xiǎn)現(xiàn)在已經(jīng)變得很常見了。網(wǎng)上投保更加的方便快捷！買保險(xiǎn)的途徑有很多，最重要的還是產(chǎn)品。 對(duì)于個(gè)人來說，最佳投保策略是，優(yōu)先完善意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等保障型險(xiǎn)種，然后選擇適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老險(xiǎn)、理財(cái)險(xiǎn)作為適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。您可以看看商業(yè)保險(xiǎn)投保攻略（http://hi.baidu.com/ulbttivxcedorsr/item/14d8f1f832ca5a76932af21d），包含了一些產(chǎn)品推薦和投保注意事項(xiàng)。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在過去近20年里經(jīng)歷了興起、發(fā)展以及不斷成熟的過程。我們將這一過程歸納為四個(gè)時(shí)期，分別包括長(zhǎng)達(dá)10年之久的萌芽期、突飛猛進(jìn)的探索期、正在經(jīng)歷的全面發(fā)展期和即將到來的爆發(fā)期。 一、萌芽期（1997年-2007年） 1997年底，中國(guó)第一個(gè)面向保險(xiǎn)市場(chǎng)和保險(xiǎn)公司內(nèi)部信息化管理需求的專業(yè)中文網(wǎng)站——互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司信息網(wǎng)誕生。2000年8月，太保和平安幾乎同時(shí)開通了自己的全國(guó)性網(wǎng)站。2000年9月，泰康人壽在北京宣布了“泰康在線”的開通，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的全程網(wǎng)絡(luò)化。與此同時(shí)，各保險(xiǎn)信息網(wǎng)站也不斷涌現(xiàn)。 然而，鑒于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)整體市場(chǎng)環(huán)境尚不成熟，加之第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的影響，受眾和市場(chǎng)主體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，這一階段互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)未能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展，僅能在有限的范圍內(nèi)起到企業(yè)門戶的資訊作用。隨著2005年《中華人民共和國(guó)電子簽名法》的頒布，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。 二、探索期（2008年-2011年） 阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)的興起為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)帶來了新一輪的發(fā)展熱潮。伴隨著新的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)開始出現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分。一批以保險(xiǎn)中介和保險(xiǎn)信息服務(wù)為定位的保險(xiǎn)網(wǎng)站紛紛涌現(xiàn)。有些網(wǎng)站在風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下，得到了更大的發(fā)展。 在這個(gè)階段，由于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司電子商務(wù)保費(fèi)規(guī)模相對(duì)較小，電子商務(wù)渠道的戰(zhàn)略價(jià)值還沒有完全體現(xiàn)出來，因此在渠道資源配置方面處于被忽視的邊緣地帶。保險(xiǎn)電子商務(wù)仍然未能得到各公司決策者的充分重視，缺少切實(shí)有力的政策扶持。 三、全面發(fā)展期（2012年-2013年） 在這一時(shí)期，各保險(xiǎn)企業(yè)信托官方網(wǎng)站、保險(xiǎn)超市、門戶網(wǎng)站、離線商務(wù)平臺(tái)、第三方電子商務(wù)平臺(tái)等多種方式，開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，逐步探索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理模式。其中，2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年，保險(xiǎn)行業(yè)也在這一年取得跨越式發(fā)展，以萬能險(xiǎn)為代表的理財(cái)型保險(xiǎn)引爆第三方電子商務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)。 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)絕不僅僅是保險(xiǎn)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，而是對(duì)商業(yè)模式的全面顛覆，是保險(xiǎn)公司對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)并不是把保險(xiǎn)產(chǎn)品放到互聯(lián)網(wǎng)上售賣這么簡(jiǎn)單，而是要充分挖掘和滿足互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的保險(xiǎn)需求，更多地為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、平臺(tái)、個(gè)人提供專業(yè)的保險(xiǎn)保障服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的分析，保險(xiǎn)行業(yè)已摸索出一套相對(duì)可控、可靠的體系和經(jīng)驗(yàn)，確立起互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的基本模式。保險(xiǎn)公司進(jìn)軍電子商務(wù)已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)。 四、爆發(fā)期（未來） 歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響正在不斷加深。電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付等相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展為保險(xiǎn)行業(yè)的電商化奠定了產(chǎn)業(yè)及用戶基礎(chǔ)，保險(xiǎn)電商化時(shí)代已經(jīng)到來。 未來，移動(dòng)展業(yè)凈土掀起互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新一輪高潮，它將圍繞移動(dòng)終端開展全方位的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品銷售、保費(fèi)支付、移動(dòng)營(yíng)銷及客戶維護(hù)服務(wù)等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)。保險(xiǎn)業(yè)在移動(dòng)終端的應(yīng)用可分為四步走：第一是無紙化，將紙質(zhì)保單轉(zhuǎn)換為電子保單；第二是智能化，在無紙化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)展業(yè)、投保等業(yè)務(wù)簡(jiǎn)易、規(guī)范操作；第三是客制化，為客戶提供回歸保障本質(zhì)的高級(jí)定制保險(xiǎn)產(chǎn)品；第四是打造智能移動(dòng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)，包括高級(jí)定制的產(chǎn)品線，也包括打破時(shí)間、空間局限的全方位移動(dòng)服務(wù)。

有很多啊，像什么保保網(wǎng)，保寶網(wǎng)，向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)，沃保網(wǎng)，保險(xiǎn)島，不過我合作的是188保險(xiǎn)網(wǎng)，主要是口碑服務(wù)比較好。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/db8b1d2499814008.html顯示，在網(wǎng)絡(luò)銷售領(lǐng)域已摸爬滾打了十多年的保險(xiǎn)業(yè)，借互聯(lián)網(wǎng)金融勃興之機(jī)，開始提速進(jìn)入一輪“全面發(fā)展期”，以網(wǎng)絡(luò)銷售為核心的“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)”，作為保險(xiǎn)業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用浪潮下迅速成長(zhǎng)的一個(gè)創(chuàng)新子業(yè)態(tài)，已經(jīng)頗具規(guī)模。 　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模達(dá)291.15億元，近三年的總體增幅高達(dá)810%；從事互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司逾60家，家數(shù)年均增長(zhǎng)率達(dá)46%；投?？蛻暨_(dá)5436.66萬人，三年間增長(zhǎng)了5倍多。 　　在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域，不同公司各有算盤和介入路徑。一批中小保險(xiǎn)公司熱衷于大膽出位的另類互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品，還只是滿足于賺眼球和拉保費(fèi)。作為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)先行者之一的中國(guó)平安，步子邁得更大，謀略更遠(yuǎn)。 　　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來了產(chǎn)品形態(tài)和價(jià)格的變化，但要真正發(fā)展壯大，則必須使之成為全新的業(yè)態(tài)。 　　截至目前，已有超過三分之二的保險(xiǎn)公司自建在線商城或通過第三方電商平臺(tái)分銷，近40家保險(xiǎn)公司進(jìn)駐了淘寶，中國(guó)人壽和中國(guó)太保等四家公司成立或籌建了保險(xiǎn)電商公司。去年底隨著首家專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)開業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的商業(yè)模式已形成官網(wǎng)、第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理、專業(yè)中介代理以及專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司等五大類鼎立之勢(shì)。 　　與此同時(shí)，阿里、騰訊和京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以不同形式介入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年2月，蘇寧云商和蘇寧電器共同發(fā)起的蘇寧保險(xiǎn)銷售有限公司獲得牌照，成為國(guó)內(nèi)首家拿到保險(xiǎn)代理資質(zhì)的商業(yè)零售企業(yè)。 　　由此，消費(fèi)者、保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)中介、第三方電商平臺(tái)、保險(xiǎn)公司和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，初步構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的生態(tài)圈。

一般沒什么問題，還是很好的。你要知道互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，依然是保險(xiǎn)，這是其核心要義?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)同樣受中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管，不會(huì)因?yàn)樵黾恿嘶ヂ?lián)網(wǎng)的屬性就不需要牌照，也要受保險(xiǎn)法的約束。

市場(chǎng)前景十分廣闊，據(jù)前瞻《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2016年共有117家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)2347.97億元。另外，2016年新增互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保單61.65億件，占全部新增保單件數(shù)的64.59%?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的快速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟以及消費(fèi)者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是分不開的。截至2016年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到73125萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)53.2%。相較2015年的68826萬人，普及率增長(zhǎng)了2.9%。當(dāng)前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的滲透率依舊不高，許多行業(yè)痛點(diǎn)依舊沒有得到改變，未來還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)表面上像是行業(yè)爆發(fā)一般，各種保險(xiǎn)產(chǎn)品如同雨后春筍，宣傳力度和噱頭也做的很大，但實(shí)際表現(xiàn)卻很一般，相信還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間才能看出來究竟是成是敗。

　　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售帶來的影響有： 對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)觀念的顛覆 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)最大的顛覆，是從“客戶思維”到“用戶思維”的改變。傳統(tǒng)“客戶思維”模式下，保險(xiǎn)公司運(yùn)用4P營(yíng)銷理論，將公司產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者，關(guān)鍵 因素是產(chǎn)品包裝、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、渠道實(shí)力和促銷策略等。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于信息量大，信息流動(dòng)快，能最大程度消除信息不對(duì)稱，信息不對(duì)稱被加速打破后，消費(fèi) 者購(gòu)買決策過程發(fā)生巨大變化，消費(fèi)者擁有了更多的知情權(quán)和選擇權(quán)，買賣雙方權(quán)力將發(fā)生轉(zhuǎn)移，促使行業(yè)加速進(jìn)入用戶主權(quán)時(shí)代?！坝脩羲季S”模式下，個(gè)性化的 產(chǎn)品、極致的消費(fèi)體驗(yàn)、簡(jiǎn)約的形式、跨界的資源整合以及大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用等能力，成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。 對(duì)行業(yè)銷售入口的沖擊 保險(xiǎn)銷售是對(duì)具有同樣風(fēng)險(xiǎn)特征的個(gè)體聚合的過程。對(duì)個(gè)體的不同定義方式，派生出了營(yíng)銷、直銷、代理等不同銷售渠道。而互聯(lián)網(wǎng)天生就是“連接”、“聚合”的 途徑，可以很容易克服空間上的限制，將人群風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行無限細(xì)分，充分利用小眾人群的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”，組合成個(gè)性化的“團(tuán)單”進(jìn)行承保。在此背景下，決定業(yè) 務(wù)量的將是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的流量。傳統(tǒng)模式下，依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和人力規(guī)模進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，由于成本較高，必將受到一定的削弱和沖擊。 對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)邊界的擴(kuò)展 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將從三個(gè)方面擴(kuò)展保險(xiǎn)的邊界：一是互聯(lián)網(wǎng)帶來新的經(jīng)濟(jì)、生活方式，其中蘊(yùn)含的新風(fēng)險(xiǎn)派生出的新的保障需求，如網(wǎng)購(gòu)?fù)素涬U(xiǎn)、盜刷險(xiǎn)等；二是大數(shù)據(jù) 技術(shù)提升行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與管理能力，從而將以前難以有效管理的風(fēng)險(xiǎn)納入承保范圍，如高溫險(xiǎn)、霧霾險(xiǎn)、賞月險(xiǎn)等；三是借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的客戶聚集能力，發(fā)揮“長(zhǎng) 尾效應(yīng)”，將保險(xiǎn)期間碎片化、保費(fèi)碎片化，使得以往不具有高額投保能力的客戶納入被保人群，如一元“關(guān)愛險(xiǎn)”等。 對(duì)行業(yè)服務(wù)要求的改變 “用戶主權(quán)”形勢(shì)下，消費(fèi)者借助全新的信息環(huán)境，依據(jù)用戶評(píng)價(jià)、親友推薦、專家評(píng)論等信息，可以更為精確地預(yù)測(cè)目標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際體驗(yàn)品質(zhì)。此背景下， 能否開發(fā)更加個(gè)性化和按需定制的產(chǎn)品，能否建立超過消費(fèi)者預(yù)期的極致體驗(yàn)，將成為制勝根本，必將促使保險(xiǎn)行業(yè)更加注重服務(wù)品質(zhì)，更為關(guān)注消費(fèi)者個(gè)性化需求。 對(duì)運(yùn)營(yíng)流程革新的挑戰(zhàn) 隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)保險(xiǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)公司將不斷加大運(yùn)營(yíng)全流程改造力度：一是行業(yè)外包將加快發(fā)展，保險(xiǎn)公司收縮日?；顒?dòng)范疇，集中內(nèi)部 資源聚焦在風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶服務(wù)及資金運(yùn)用的核心領(lǐng)域；二是核心業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化自助服務(wù)水平不斷提高，在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)迎合客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變；三是運(yùn) 營(yíng)成本受到嚴(yán)格管控，節(jié)省下來的成本轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品費(fèi)率的下降回饋給客戶，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成本、人力資源投入等大幅減少，萬元標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的運(yùn)營(yíng)成本高低成為競(jìng)爭(zhēng)的 一個(gè)重要能力。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)以入保金額比較低，所以參與的人很多，可靠度還是有的