多不多我不知道，但是親身經(jīng)歷，眾安的理賠超級垃圾

我買過，最開始是給我老公買了一份個人意外險，保障責(zé)任挺全面的，所以每年都在交著，已經(jīng)交過幾年了。對那個保險代理也比較信任，所以后來給我媽投保醫(yī)療險的時候也是優(yōu)先選擇了眾安保險。而且非常讓我滿意的一點就是有個可選責(zé)任是賠付質(zhì)子重離子醫(yī)療費用?，F(xiàn)在癌癥病發(fā)太高頻了，有這個治療技術(shù)保障還是很靠譜的。總之我在眾安買保險的體驗還是非常好的，主要他們產(chǎn)品設(shè)計太對胃口了，很滿意。

買眾安保險有保單啊 可去眾安官網(wǎng)下載 投保時沒有填寫電子郵箱(一般都會把保單發(fā)到郵箱)

參考投保須知，意外、醫(yī)療都是每年交費的，重疾(常見的20年)、壽險(20-30年)、理財(教育、養(yǎng)老3-10年)具體看個人情況選擇！

直接看圖： 人保好醫(yī)保和眾安好醫(yī)保這兩款產(chǎn)品幾乎保障和增值服務(wù)幾乎差不多了，最大的區(qū)別就是人保好醫(yī)保保證續(xù)保6年，而眾安由于是財險公司，無法推出長期險，所以是1年期產(chǎn)品，沒有保證續(xù)保，但是眾安的好醫(yī)保續(xù)保條件也是很不錯的，續(xù)保不會審核健康狀況和理賠情況，最大的風(fēng)險就是停售風(fēng)險。在價格方面，眾安的好醫(yī)保也便宜一點。 如果看重續(xù)保，就考慮人保好醫(yī)保；如果想便宜一點，可以考慮眾安好醫(yī)保。

眾安保險作為一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司，保險單以電子數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)?！吨腥A人民共和國電子簽名法》第4條規(guī)定，“能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容，并可以隨時調(diào)取查用的數(shù)據(jù)電文，視為符合法律、法規(guī)要求的書面形式”。 因此,以數(shù)據(jù)電文形式簽訂的保險單與紙質(zhì)保單具有同等效力,也應(yīng)同紙質(zhì)保單一樣遵循監(jiān)管規(guī)定。即電子保單的安全性是不用擔(dān)心的。 作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險金融機構(gòu)，眾安保險業(yè)務(wù)流程全程在線，全國均不設(shè)任何分支機構(gòu)，完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行承保和理賠服務(wù)。只要手續(xù)齊全，理賠是不會出現(xiàn)問題的。 眾安保險是國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司，主要經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)交易直接相關(guān)的企業(yè)/家庭財產(chǎn)保險、貨運保險、責(zé)任保險、信用保證保險；機動車保險，包括機動車交通事故責(zé)任強制保險和機動車商業(yè)保險；上述業(yè)務(wù)的再保險分出業(yè)務(wù)；國家法律、法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務(wù)；保險信息服務(wù)業(yè)務(wù)；經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。產(chǎn)品涵蓋盜刷險、旅行險、健康險、意外險、團體險等產(chǎn)品品類。

是國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司。由螞蟻金服、騰訊、中國平安等國內(nèi)知名企業(yè)，基于保障和促進(jìn)整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的初衷發(fā)起設(shè)立，并于2013年9月29日獲中國保監(jiān)會同意開業(yè)批復(fù)。 是國家正規(guī)的保險公司。

這個是很可靠的 眾安是支付寶旗下的公司 所以還是很方便的 請知悉

各路資本急涌金融業(yè)打響銷售攻堅戰(zhàn)“三馬結(jié)盟”是各路資本急涌互聯(lián)網(wǎng)金融的典型案例，背后折射的是大多數(shù)行業(yè)在傳統(tǒng)銷售渠道遭遇瓶頸下的緊急突圍。就拿中國保險業(yè)來說，目前正陷入銷售“寒冬”，面臨的瓶頸主要表現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化，產(chǎn)品沒有競爭力和吸引力。于中國平安而言，一方面可通過這家新公司，探索金融營銷革命、突破產(chǎn)品及渠道同質(zhì)化的瓶頸；另一方面將借助這次合作，未來得以共享阿里巴巴、騰訊數(shù)以億計的客戶資源，大大拓寬了潛在客戶群體。同樣，阿里巴巴、騰訊、攜程等也可將中國平安的金融客戶進(jìn)行“二次開發(fā)”。中國平安旗下設(shè)有銀行、證券、信托、基金、壽險、養(yǎng)老險、健康險等諸多子公司，這些都可以轉(zhuǎn)化為成為它們的網(wǎng)絡(luò)客戶。然而，并非所有的金融機構(gòu)都能效仿“三馬結(jié)盟”的合作途徑。受資本掣肘、資源不匹配等原因，目前，多數(shù)保險公司都不具備與互聯(lián)網(wǎng)巨頭股權(quán)合作的條件。但在消費理念、消費結(jié)構(gòu)日趨轉(zhuǎn)變，保險傳統(tǒng)銷售渠道日漸乏力的大環(huán)境下，保險公司紛紛使出不同的“殺手锏”，參與到這場互聯(lián)網(wǎng)金融革命中。“e時代”金融銷售攻堅戰(zhàn)撲面而來。從目前的攻堅戰(zhàn)況來看，數(shù)十家保險公司開展了網(wǎng)絡(luò)銷售，推出了在線商城。與此同時，還頻頻向淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺示好，通過代理合作來尋找保費增長的突破口。就在去年年末，一家名不見經(jīng)傳的中小保險公司借道淘寶網(wǎng)創(chuàng)下“三天一個億”的銷售額，令業(yè)界嘖嘖稱奇。保險業(yè)掀起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新革命，與其說是保險公司基于對市場轉(zhuǎn)型研判的戰(zhàn)略選擇，不如說是基于對保險產(chǎn)品供給與普通消費者需求之間關(guān)系的深刻理解。正如一家保險公司總裁在其內(nèi)部大會上所言，“我們未來的潛在客戶，他們在哪里？答案就是：在網(wǎng)上。我們必須跟隨80后、90后的消費習(xí)慣改變而改變。”

你點了中安保險一塊錢，每個月要扣費，大概80多，其實每個人的扣的費都是一樣的。